北京万江新能团队从年初组建至今,不仅完成了“地热能院士研究院”成立等重大活动的组织,并在活动上与多家重量级合作伙伴签约,使公司以完美形象亮相北京,在业务拓展方面也是捷报频传,多个项目有条不紊地持续对接中。
这些成绩都与北京万江新能团队认真负责,追求卓越的工作态度密不可分,作为团队负责人的黄恺更是功不可没。近日,我们对黄恺一天的工作进行了跟踪采访。
7月18日早8:20 到达公司,梳理并部署各部门一天的工作安排。半个小时后由黄恺和市场部门同事组成小组,外出拜访客户。结束2个小时拜访后,乘车返回公司,途中在车上整理拜访相关资料。中午简单用过午餐后,趁午休时间面试4位新人,下午又匆匆赴约前去洽谈项目。洽谈完毕,在下班时间返回到公司,加班整理一天各项工作进度,同时为第二天的工作安排计划……通过黄恺一天紧凑有序、高效合理的工作行程,我们发现了在他身上,许多值得我们学习的地方。
一、高标准要求自我
北京公司刚刚组建,面临人手不足、事务繁多的现状,黄恺要求自己不仅在战略层面对公司发展做出精准预判,还要在战术执行上利用现有资源确保每一项工作都能得到高质量、高效率的完成。
他说:“万江目前正处于转型的关键期,我们必须做到高度自律,以高标准、严要求管理自我,完成各项任务,要么不干,要干就干到最好,只有展现良好的精神面貌给合作伙伴和目标客户,才能赢得他们的信任,为公司在北京立稳脚跟打下坚实基础。”他是这样说的,也是如是做的。
二、严要求管理团队
团队是业务拓展的基石,公司正在拓展医院、学校、市政场馆、高端写字楼等商业项目,对团队的素质和能力提出了更高的要求。黄恺以“高标准、严要求”为原则组织管理团队,打造了一支高效、团结、追求卓越的队伍。
“难干的事儿干成了才有价值。积极行动是通往成功最近的路。我们要仰望星空,脚踏实地,积极进取,不畏艰难,勇于挑战。”黄恺如是说。
在黄恺的带领下,北京公司将秉承“高标准、严要求”的工作理念,不断提升团队整体实力,推动以岩土储能循环利用系统和中深层地热井下换热系统为代表的技术模式在更多项目上应用实施,为构建绿色、低碳、安全、高效的能源体系和助力实现“双碳”目标贡献一份力量。